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2、 欧洲和中东/印度次大陆/非洲国家/地区:阿尔巴尼亚,安道尔,亚美尼亚,奥地利,阿塞拜疆,白俄罗斯,比利时,波斯尼亚和黑塞哥维那,保加利亚,克罗地亚,捷克共和国,丹麦,爱沙尼亚,法罗群岛,芬兰,法国,格鲁吉亚,德国,直布罗陀,希腊,格陵兰,匈牙利,冰岛,爱尔兰,以色列,意大利,哈萨克斯坦,吉尔吉斯斯坦,拉脱维亚,列支敦士登,立陶宛,卢森堡,马其顿,马耳他,摩尔多瓦,摩纳哥,黑山,荷兰,挪威,巴勒斯坦自治,波兰,葡萄牙,罗马尼亚,俄罗斯,塞尔维亚,斯洛伐克共和国,斯洛文尼亚,西班牙,瑞典,瑞士,乌克兰,英国,乌兹别克斯坦,阿富汗,阿尔及利亚,安哥拉,巴林,贝宁,博茨瓦纳,布基纳法索,布隆迪,喀麦隆,佛得角,乍得,刚果,刚果民主共和国,塞浦路斯,吉布提,埃及,厄立特里亚,埃塞俄比亚,加蓬,冈比亚,加纳,几内亚,印度,伊拉克,象牙海岸,约旦,肯尼亚,科威特,黎巴嫩,莱索托,利比里亚,利比亚,马达加斯加,马拉维,马里,毛里塔尼亚,毛里求斯,摩洛哥,莫桑比克,纳米比亚,尼日尔,尼日利亚,阿曼,卡塔尔,留尼汪,卢旺达,沙特阿拉伯,塞内加尔,塞舌尔,南非,斯威士兰,坦桑尼亚,多哥,突尼斯,土耳其,乌干达,阿拉伯联合酋长国,赞比亚,津巴布韦,孟加拉国,不丹,斯里兰卡,马尔代夫,尼泊尔,巴基斯坦

3、美国、加拿大、墨西哥、波多黎各及其他特定国家/地区:美国、加拿大、墨西哥、波多黎各、美属萨摩亚、安圭拉、安提瓜和巴布达、阿根廷、阿鲁巴、巴哈马、巴巴多斯、伯利兹、百慕大、玻利维亚、博奈尔、萨巴岛、圣尤斯特歇斯岛、巴西、英属维尔京群岛、大茅草岛、大多巴哥群岛、约斯特・范代克岛、诺曼岛、开曼群岛、大开曼、智利、哥伦比亚、库克群岛、哥斯达黎加、库拉索、多米尼克、多米尼加共和国、东帝汶、厄瓜多尔、萨尔瓦多、斐济、法属圭亚那、法属波利尼西亚、大溪地、格林纳达、瓜德罗普、圣巴泰勒米、危地马拉、圭亚那、海地、洪都拉斯、牙买加、马绍尔群岛、马提尼克、密克罗尼西亚、蒙特塞拉特、尼维斯、圣克里斯多福、圣基茨和尼维斯、新喀里多尼亚、尼加拉瓜、北马里亚纳群岛、罗塔、塞班、天宁岛、帕劳、巴拿马、巴布亚新几内亚、巴拉圭、秘鲁、萨摩亚、圣卢西亚、荷属圣马丁、法属圣马丁、圣文森特,尤宁岛,苏里南,汤加,特立尼达和多巴哥,特克斯和凯科斯群岛,美属维尔京群岛、圣克鲁斯岛、圣约翰斯、圣托马斯、乌拉圭、瓦努阿图、委内瑞拉、瓦利斯和富图纳。

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乌鲁木齐邮政积极推进三大设备改造工作

乌鲁木齐邮区中心局近日不断推进生产设备改造,通过抓紧抓实包分机分特快、报刊电子格口、信函分拣机三项改造工程,满足特快出口邮件与普通邮件同时段上机混合分拣需求,实现了报刊看屏分拣向电子格口分拣的转变,扩容信函分拣机分拣格口,进一步推动流程优化。

  乌鲁木齐邮区中心局认真组织编制生产设备技术改造项目计划和实施方案,根据实际情况,全面分析研究,明确生产设备改造的主要内容、实施步骤和主要措施等重大事项,保证各项改造工程的连续性,确保进度有序衔接。

  同时,乌鲁木齐中心局加强组织领导。从思想、组织、物资及技术、安全措施等方面加快生产设备改造工作步伐,周密安排部署,成立设备改造领导小组,设立推进办公室,负责改造工程推进期间各部门的组织、协调及监督和检查,确保改造工程的正常开展,明确和细化改造项目总体目标和责任人,针对包分机分特快、报刊电子格口、信函分拣机三项改造工程,明确了改造项目的总体目标,责任细化到人,为设备改造实施全过程的顺利进行提供保障。

  乌鲁木齐中心局还加大改造进度管理和控制力度,编制了包括施工、安装、试验等主要环节协调一致的项目实施计划和工作进度表,并适时按工程进展情况进行分析和跟踪修正。在进度控制上,乌鲁木齐中心局认真落实相关部门和专人督促设备改造的进度;监督和检查改造项目的施工进度,根据暴露出的新问题,及时向推进办公室提出要求,并制定有效的改进措施,力争在项目改造进度时限内完成;注重抓好改造项目单位之间的协调、管理工作,帮助解决施工中存在的各种问题。

  目前,乌鲁木齐中心局各项目实施小组正在紧锣密鼓,认真按照项目的实施计划和工作进度做好分阶段工作,预计6月份全面完成。

 

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