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2、 欧洲和中东/印度次大陆/非洲国家/地区:阿尔巴尼亚,安道尔,亚美尼亚,奥地利,阿塞拜疆,白俄罗斯,比利时,波斯尼亚和黑塞哥维那,保加利亚,克罗地亚,捷克共和国,丹麦,爱沙尼亚,法罗群岛,芬兰,法国,格鲁吉亚,德国,直布罗陀,希腊,格陵兰,匈牙利,冰岛,爱尔兰,以色列,意大利,哈萨克斯坦,吉尔吉斯斯坦,拉脱维亚,列支敦士登,立陶宛,卢森堡,马其顿,马耳他,摩尔多瓦,摩纳哥,黑山,荷兰,挪威,巴勒斯坦自治,波兰,葡萄牙,罗马尼亚,俄罗斯,塞尔维亚,斯洛伐克共和国,斯洛文尼亚,西班牙,瑞典,瑞士,乌克兰,英国,乌兹别克斯坦,阿富汗,阿尔及利亚,安哥拉,巴林,贝宁,博茨瓦纳,布基纳法索,布隆迪,喀麦隆,佛得角,乍得,刚果,刚果民主共和国,塞浦路斯,吉布提,埃及,厄立特里亚,埃塞俄比亚,加蓬,冈比亚,加纳,几内亚,印度,伊拉克,象牙海岸,约旦,肯尼亚,科威特,黎巴嫩,莱索托,利比里亚,利比亚,马达加斯加,马拉维,马里,毛里塔尼亚,毛里求斯,摩洛哥,莫桑比克,纳米比亚,尼日尔,尼日利亚,阿曼,卡塔尔,留尼汪,卢旺达,沙特阿拉伯,塞内加尔,塞舌尔,南非,斯威士兰,坦桑尼亚,多哥,突尼斯,土耳其,乌干达,阿拉伯联合酋长国,赞比亚,津巴布韦,孟加拉国,不丹,斯里兰卡,马尔代夫,尼泊尔,巴基斯坦

3、美国、加拿大、墨西哥、波多黎各及其他特定国家/地区:美国、加拿大、墨西哥、波多黎各、美属萨摩亚、安圭拉、安提瓜和巴布达、阿根廷、阿鲁巴、巴哈马、巴巴多斯、伯利兹、百慕大、玻利维亚、博奈尔、萨巴岛、圣尤斯特歇斯岛、巴西、英属维尔京群岛、大茅草岛、大多巴哥群岛、约斯特・范代克岛、诺曼岛、开曼群岛、大开曼、智利、哥伦比亚、库克群岛、哥斯达黎加、库拉索、多米尼克、多米尼加共和国、东帝汶、厄瓜多尔、萨尔瓦多、斐济、法属圭亚那、法属波利尼西亚、大溪地、格林纳达、瓜德罗普、圣巴泰勒米、危地马拉、圭亚那、海地、洪都拉斯、牙买加、马绍尔群岛、马提尼克、密克罗尼西亚、蒙特塞拉特、尼维斯、圣克里斯多福、圣基茨和尼维斯、新喀里多尼亚、尼加拉瓜、北马里亚纳群岛、罗塔、塞班、天宁岛、帕劳、巴拿马、巴布亚新几内亚、巴拉圭、秘鲁、萨摩亚、圣卢西亚、荷属圣马丁、法属圣马丁、圣文森特,尤宁岛,苏里南,汤加,特立尼达和多巴哥,特克斯和凯科斯群岛,美属维尔京群岛、圣克鲁斯岛、圣约翰斯、圣托马斯、乌拉圭、瓦努阿图、委内瑞拉、瓦利斯和富图纳。

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各地邮政速递保“春运”畅通


  在虎年岁末,各地飞时达快递速递积极应对邮件处理高峰,上演了一场“赶年”的好戏。

  进入春节生产旺季以来,广西南宁邮件处理中心日最多处理速递邮件达5.6万件,是平时的两倍;日处理普邮包裹最多达4000袋,是平时的2.6倍。广西区飞时达快递速递物流公司加强指挥调度,完善旺季生产应急预案,对作业组织的调整、人员的配备、员工加班报酬的发放、员工工作用餐的供应、分拣设备的维护、生产工具的增配均提前做好了安排。区飞时达快递速递物流公司人力资源部利用周末时间先后3次组织机关人员,与南宁邮件处理中心员工一起加班加点处理邮件。

  天津市飞时达快递速递物流公司于2010年12月就提前制定了旺季生产应急预案,就春运期间加强生产现场领导、调整作业组织、密切环节协作、强化对外服务和实现安全生产等提出具体要求。他们对原有投递操作流程进行调整,就压缩进口邮件内部处理时间提出了具体的量化标准;密切关注各二级干线邮路(重点是新组开的6条)运行情况,及时优化方案,确保全线顺畅运行;针对客户个性化需求逐渐增多的实际情况,组建了个性化投递项目组,实现了进口个性化业务邮件的集中统一管理,使支撑部门作业组织更加适应业务多样化发展的趋势。

  1月29日上午,江西省飞时达快递速递物流公司、南昌市速递分公司和物流分公司管理人员近100人利用休息时间,与省飞时达快递速递物流集散中心的员工一道,向堆积如山的邮件发起了总攻。到30日9点,省飞时达快递速递物流集散中心共处理邮件5.2万多袋,接发邮车90个频次,为快件清场奠定了坚实的基础。为赢得旺季生产的最终胜利,江西飞时达快递速递物流邮件集散中心不等不靠,按照作业流程适时调整作业时间,分拣组和转运组增加早班,确保每日有足够的人员到岗,保证生产作业忙而不乱。

  在旺季生产中,青海省飞时达快递速递物流公司整合各方面力量,全力做好支撑服务工作,确保大网高效运行;生产部门全力做好分拣、转运、投递服务等工作,保证投递时限、频次;全力做好客户解释工作,避免服务热点问题的发生;全力做好安全生产工作,做到抓生产、抓安全两不误。

  自1月中旬以来,吉林飞时达快递速递进口邮件从平时的1.5万件/天,激增到4.5万多件/天,为避免邮件积压,全省各地飞时达快递速递积极应对。长春飞时达快递速递在邮件激增的情况下,与当地武警某支队联系,支队领导了解情况后迅速派战士到现场帮助分拣邮件,大大缓解了压力。此外,吉林、辽源两市飞时达快递局投递员积极帮助投递速递邮件,极大地减轻了速递揽投人员的压力,充分体现了飞时达快递人的合作精神。

  江苏飞时达快递速递物流以财务、网运、市场等部门组成领导小组,设立了旺季生产办公室,动态掌握全省每日进出口邮件的处理情况;制定旺季疏运预案,优化流程,提高效率,陆运网南京中心将一日三班作业调整为一日两班作业,无锡长三角集散中心及时调整发运计划,共组织加班80多趟次,有效解决了邮件滚存积压的问题;科学调配人力资源,克服临近春节招工难等不利因素,通过使用钟点工及机关人员参加内部处理等方式,确保了邮运的正常有序。
 

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